统筹运用数字化技术、数字化思维和数字化认知，按照政府工作闭环需求与数字条件，融合资源、共享信息、创新机制、提升能力，对政府治理与服务进行数字化、智能化技术赋能，创新行政管理方式和政务服务模式，全面推进政府运行方式、业务流程和服务模式数字化、智能化建设。
信访“全链条”应用
采用数字化思维重构问题管控的模式路径，坚持“平台+大脑”改革理念，围绕群众信访需求大、类型多，日常信访件处置流转职责不清晰，两重时期重点信访人员管控难等问题，依托问题发现、生产、整改、评估、预防工作路径，构建主动发现、高效整改、长效预防的问题管控信访全链条工作新机制，使群众信访更便捷，事件分派更精准，业务处置更协同，两重安保全掌控，实现信访工作跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的整体智治。
招商“一件事”应用
聚焦要素保障、精准招商、落地智管、产业服务、研判指挥的招商工作需求，重塑“智慧协同、管理创新、业务重塑”的工作机制，围绕“联审、联查、联管、联服、联办”五联工作，建设精准招商、快速落地投产、企业一站式服务。
“焊有序”应用
围绕电气焊这一重大风险行业，推行电气焊安全生产治理“一件事”改革，系统重塑监管服务机制，打破电气焊安全监管“六龙治水”的桎梏，全力有效管控电气焊领域安全风险。建设开发“焊有序”应用，构建底数“一门清”、队伍“专业管”、培训“精技能”、监管“全覆盖”、预警“实时督”五个应用子场景，将电气焊事后监管前移，强化电气焊作业违法违规治理，创新推行持证电焊作业人员、用工单位线上系统认证评估，实现电气焊全链条监管体系。
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**城乡客货邮应用以打通快递进村“最后一公里”，形成推进农村物流发展的政策合力目标，充分融合已有的资源，利用数字技术和数字化手段，对接汽运公司已建的部分信息化系统数据和车载GPS导航设备数据，建设客货邮综合数据资源汇聚中心，并进行数据标准化等处理。
同时，根据客货邮业务需求，为驿站人员、司机人员、分拣中心人员和各级管理人员配套建设相应的移动端、PC端业务系统，真正实现县域物流信息整合共享，不断健全农村物流信息服务体系。
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